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造价事情年关总结1

虽然造价只是工程投标活动中的一个环节,但作为核心的专业技巧职员,造价人应该做好以下几方面的事情:

一、准确谋略工程量。对付工程量清单,分外是总价包干要领的招标项目,工程量能否谋略准确,是工程投标一项根基性的事情。假如对招标项目的工程量都不能准确把握,投标报价就没有条件和根基。

二、积极参与公司供应链。材料设备的价格,占工程造价的比重越来越大年夜,每每成为影响能否中标的关键身分之一。假如依附公司采购部门供给的材料价格,造价职员自己再根据公司引导加上必然的百分比,那投标事情就很被动。

三、关注与工程材料有关的期货行情。能否准确把握材料价格的更改趋势,已经成了施工单位能否盈利的关键身分。造价职员应该积极关注与修建材料相关的期货行情。风险治理与风险意识也是我们必须前进的能力。

四、准确供给投标工程的资源。作为商务标的主要体例职员,我们有使命,也应该有能力向公司决策层供给招标工程的资源,进行成本分析,结合各投标单位的实力环境,运用概率的不雅点供给专业化的建议。假如不能供给准确的工程资源,公司决策层就无法精确决策。

五、主动运用现金流的不雅点。造价人在投标历程中应该积极主动,从工程款支付的角度,供给不合的投标价供招标单位选择。

六、及时总结。不管投标结果若何,造价人都应该跟踪投标活动。对付未和记娱乐和记怡情下载中标的项目,要进行阐发,找出未中标的主不雅缘故原由和客不雅缘故原由;对付中标项目,要阐发并提出项目实施历程可能的晦气环境,供给风险警备与治理的建议。

总之,造价人是靠专业用饭的,脱离了专业精神和专业能力,造价人无异于江湖骗子。

造价事情年关总结2

岁末年首,转眼间20xx年已颠末去,在董事长、总经理以及各位引导的赞助和带领下,在造价部员工的合营努力下,本年度中我们取得了比往年都要好的成就。回首以前,瞻望未来。新的一年,新的动身点,我们犹豫满志,承前启后。

回首以前的一年,义务与进修并重。

1、本年度的事情成就:

本年度中,在大年夜家的不懈努力之下,整年共交验单位工程32个,修建面积共计506001.78平米,投标总报价共计亿元,工程结算款共计 亿元

此中,完成小型工程施工投标文件体例项;园区工程项 ,计划投标项;完成工程落成结算 项。

2、我部门,为包管各项目标的完成,从以下几个方面开展了事情:

①落实事情,明确分工,高效完成每个项目

根据我部门的实际环境,为了能够快速、高效的完成每项事情,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、各人有专责。因为职员设备的配备齐备,对付较大年夜的工程,能更好更快的完成预算义务。同时在事情历程中赓续改动和完善治理流程,进一步前进事情效率,为整体事情的推进供给了包管。

②卖力致力于人才培养,努力建立一支履行力强的预算团队

拥有一支优秀的事情职员步队,是我们做好本职事情一个异常紧张的条件前提。本年度中,我们虽然事情义务很重,然则我们不曾忘怀要赓续的进步。

在事情中,我们异常重视人才的培养,在引导的支持和赞助下,有履历的预算员在赓续的追求长进,自我深造;年轻的预算员们也在赓续的加紧进修,向有履历的员工进修。为了赞助年轻预算员的尽快的生长,我们时常不按期的开展小型研讨会,让大年夜家在一路谈谈事情和生活中得履历与不够,大年夜家相互借鉴,相互进修。

③加强治理,前进绩效,努力前进履行力

为加强治理,充分调动员工的事情积极性,我异常注重部门及员工的治理,经由过程治理事情的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的熟识,使治理职员和通俗员工的事情能力都获得了较大年夜的前进。

这一年来很多时刻同道们都在超负荷事情,以致有在公司连夜加班的,每一份投标文件的体例,每一个项目的投标报价,都要颠末仔细推敲,细心反省。虽然我们的事情时常加班熬夜,义务重,光阴要求紧迫,但同道们不怕吃苦,不厌其烦,细致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极为分公司做好标书,做好结算。在繁重的事情中检验意志,增长才气。 瞻望新的一年,任重而道远。

1. 继承大年夜力加强进修。

当前是常识的期间,更是进修的期间。如总经理所说:学历再高的人不进修也会被淘汰,学历再低的人只要进修就能进步。在以前的一年中,董事长,总经理及时的提出公司高低要形成进修的氛围,要在事情中进修进修中事情,经由过程进修,要形成“比,学,赶,帮,超”的进修和竞争氛围,进而提升整体本质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会进修,不努力进修就会落在别人后面,以是造价部也逝世力倡导董事长,总经理的号召,加强进修。然则,进修不是一朝一夕,是靠光阴的逐步积累和沉淀,厚积薄发。以是,在新的一年依旧大年夜力提倡和发扬进修精神,把进修落到实处。使用收集的先辈快捷,在第一光阴获取造价方面的信息,进修加倍优秀的造价技术和措施;继承积极的参加广联达组织的各类培训,增强自己在软件方便造价的不够。在

这一年来,我们的事情虽然取得了必然的成就,但也存在一些不够,进修、办事还不敷,与引导的要求比,还有必然差距。在往后的事情中,我们要赓续的总结履历,降服不够,努力

把事情做得更好。只要我们赓续的努力就必然会把预算事情做好,给公司带来更大年夜的效益。让我们在往后的生活中赓续进修,赓续总结,前进自己的事情能力,从而带动公司工程造价的成长。篇二:工程造价员年关事情总结

造价事情年关总结3

我自20xx年2月到公司参加事情,介入工程预结算和资源节制,认真**港湾、**港湾的现场工程资源节制及前期和景不雅零星结算详细事情,别的完成引导部署的工程结算和预算事情。 日月如梭,回首这近一年来的事情,我就经历了奸淫安置工程交房,奸淫交房,奸淫奸淫交房,奸淫奸淫交房,奸淫奸淫*交房等攻坚会战,也经历了奸淫奸淫*项目开工、奸淫奸淫开工、奸淫奸淫开工、奸淫**湾奸淫*港湾奸淫**港湾二期开工等新的战争号角,更是在一个接一个的贩卖佳绩直至贩卖冠军的的捷报复愉快度过。在20xx年以来房地产形势一片冷落的新环境下,我公司照样逆市提高,勇于攀登并捉住了宝贵成长的机遇。在公司发达的成长中,作为公司的一名员工,在为公司的超过式成长认为愉快和自满,但同时也深深的认为自己也更要与时俱进的进修生长。公司辉煌离不开引导精确的决策和每位员工辛苦的劳动,只有善于及时总结以前的成就与过掉,才能更好的前进我们的事情能力,下面是20xx年的主要事情完成环境 上半年的主要事情完成环境:

1、 奸淫奸淫1#楼土建预算:修建面积15564m2造价1223.2万元

2、 奸淫奸淫2#楼土建预算:修建面积17289m2造价1336.1万元

3、 奸淫奸淫2#楼土建预算:修建面积38506m2造价3674.7万元(与张工相助合营完成)

4、 奸淫奸淫5#6#楼土建预算和记娱乐和记怡情下载:修建面积28220m2造

价2284.6万元

5、 奸淫奸淫*b地块5#楼预算调剂:修建面积11376m2造价1103.6万元6、 奸淫**2#3#4#楼北阳台排水设和记娱乐和记怡情下载计规划预算比较

7、 奸淫奸淫12#19#楼消防室变化预算

8、 奸淫**1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#湾1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#等多层立案预算

9、 处置惩罚奸淫奸淫*项目现场丈量造价及其设计变化单预算

下半年的主要事情完成环境:

1、 奸淫奸淫5#、9#、20#、21#地下室改造预算、结算。

2、 奸淫**环岛南侧标段景不雅结算。

3、 奸淫奸淫*二标段的景不雅抽查及结算。

4、 奸淫奸淫*1、5标段的景不雅抽查及结算。

5、 奸淫奸淫**3、4标段的景不雅抽查及结算。

6、 奸淫奸淫奸淫9#预算、14#预算。

7、 奸淫奸淫**5#、8#、15#预算。

8、 奸淫奸淫f地块3#、4#楼预算及调剂。

9、 奸淫奸淫广告牌预算、结算。

10、 奸淫奸淫*二标段景不雅及中间水系景不雅预算。

11、 奸淫奸淫22#楼a,b预算。

颠末这半年的事情,虽然和记娱乐和记怡情下载成就获得了引导及同事的肯定,事情中的不够同样必要引导及同事辅导品评,瞻望20xx年我将会加倍勤劳的做好本职事情并时进修先辈履历和治理措施。只有努力事情才能使公司更快成长,只有努力身进修才能前进营业水平,只有及时总结自己的得掉,才能使我更好的完善不够。

在事情中对公司的建议:

1、 公司的快速成长,对品牌也提出了新的要求,我们的品牌不仅仅是购佃庄家的形象,更应该是含所有相助伙伴的全方位品牌,更应该是让相助伙伴们意识到他们选择了正商便是选

择到了真正诚笃的同伙。

2、 公司能根据各部门需求安排更多的进修前进的时机,营业常识到治理能力,我觉得能获得进修和培训是对每员工最大年夜的福利。

12、 奸淫奸淫*12#15#工程结算。

事情立场及企业文化理解

事情的立场抉择了事情的质量,在,并以预算工程师的职业道德为准则,始终维持严谨的事情立场,强烈的责任心,毋忝厥职,以公司的利益最大年夜为最高行动准则。经由过程进修公司文化和身段力行的交房攻坚战活动,使我真正的理解了公司快速成长的强大年夜动力和机动高效的企业运行机制。我深深的体会到每个员工的“履行力”便是企业的提高车轮,每一个员工的“结果第一,来由第二”便是企业的目标的实现。团队精神是我们企业能面对风雨加倍安闲,团队精神是我们部门事情加倍完备迅速,因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个优越的团队而努力认为而荣幸。以是,我在事情中,与同事亲昵协作,为事情顺利的完成尽最大年夜的努力,能够很好的连条约事,具有较强的全局意识、团队意识。在事情傍边只如果引导部署下来的义务,都邑武断的按时、按量、准确的完成,供给一个引导知足的结果,不讲任何来由、饰辞和前提。企业文化是公司所有员工方式同等目标同等的源泉,是公司员工向着公司目标提高的精神食粮。因而每次公司培训我都卖力进修时候维持我的思惟与公司的计划维持同等,理解公司文化的精髓,使公司文化真和记娱乐和记怡情下载正的指示我的事情。

事情中的得掉与改进

经由过程在公司的事情与以旧事情经历的对照我熟识到今朝的许多好的事情措施,比如我们在签订条约时“条约价一次包逝世”的做法,很大年夜程度上避免了签证变化而影响的工程造价的不确定性,对全部工程资源的节制起到了低落资源的感化。然则这也会使得图纸出来今后急于开工的环境下,如何才能快速准确切实着实定条约总价,当然这必要我们造价预算职员大年夜量而集中的事情。可是只管这样依然没有足够的光阴完成。这些事情中的不够还要我与同事门合营办理的问题。现在的事情傍边我的营业常识便是算得对、算的准。现其实事情傍边我更应该在图纸设计时的工程造价的前期节制和工程治理历程中造价的历程节制。比如在设计阶段各个造价指标的合理节制,这种指标要有历史数据统计得出得出而不是仅凭个别工程履历。而在工程治理历程中造价的历程节制这更要求我们随时掌握工程进度及其事情流程,发生设计变化签证及时反应出造价的动态更改环境,同时加强与施工步队的历程治理,才能更有效的节制资源。事情中也存在事情不敷细心的环境,如世纪港湾景不雅工程的结算掉误,只管是设计和项目资料不齐造成的但对付我们没能深入审核也有责任,同时也反应出公司的责任治理的破绽,都认真反而到着末都不认真的征象。篇三:造价员年关事情总结

造价事情年关总结4

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章轨制,按时按质地完成项目部的各项经营治理事情。

1、对内的事情环境。按公司的规定要求,每月的月尾统计当月的实际施工产值及成本分析环境。对付施工阶段的预算书以实际环境按每个楼层每个分项工程进行体例,-并打印整个的工料阐发,作为定额人工和定额材料下达给临盆经理,在实际的施工历程中,根据现场的实际环境,对定额体例的工料含量的上下水平作出适当科学合理化的调剂。

2、对外(对业主和监理)的事情环境。每月月尾向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,分外是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后 我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

3 、对外(劳务分包)的事情环境。每个月月尾对劳务分包上报的工程量卖力的审核,并且按照劳务条约的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务条约的理解,尤其是弥补条目的规定。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内事情及时、准确、量力而行、把握住定额,节制量,无意偶尔并且要留有必然的余量;对外事情资料齐备、用足政策、用足时机,时候处置惩罚好业主、监理与施工方的关系,无意偶尔碰到一些事情艰苦,及时与引导联系陈诉请示,以便探求更好办理问题的法子,争取公司的最大年夜利润。

二、屈服公司引导的事情安排,积极做好项目部以外的事情。

1、本人在事情中,总因此大年夜局为重。在事情中积极介入公司的招投标事情和其他的预算事情(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自己项目部手中的事情多忙,老是屈服公司引导的事情安排,当时项目部的事故对照多,本人老是加班加点,合理、科学地使用光阴,既完成了项目部的份内事故,又完成了公司安排的义务。

三、积极适应和遵守履行公司的各项治理轨制的革新,进一步加强事情责任感。

1、今年以来,公司的各项规章轨制获得改良或进一步的完善,本人老是积极适应这种环境,以公司各项现行的规章轨制和预算员的职业道德为准则加强事情责任感,及时做好本人的各项事情,为企业做好本人力所能及的办事事情。

四、使用事情之余的苏息光阴加强进修。

2、日常平凡留意网络铁岭市有关现行的定额资料文件和图集资料,认识各个专业的施工工艺,对材料的机能及价格有对照深刻的懂得,并加强进修工程量谋略的技术等营业常识,使自己的工程量谋略更纯熟,更准确。对定额的理解要加倍深刻,努力进修谋略机常识,前进自己的事情效率。

五、做好下一年度事情计划,自己可以井然有序的做好每一项事情。

1、完成水木花园、辽芭黉舍、会馆工程的工程量谋略,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额对照,做好阐发,已达到总体的节制的目的。

2.多去现场懂得实际环境,加深对施工工艺的懂得。

3.加深对材料机能及价格认识,并对材料价格做合理的阐发。

4.共同机电经理做好其他方面的事情。

以上为本人的小我事情小结,请引导审阅,如事情上有不到之处,请引导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地事情

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