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幼儿园财务事情总结

在园引导的精确指示和广大年夜西席的共同下,已完满完成了本学期的财务事情,回首这半年来的事情,能严格按照财务岗位的事情要求,做好各项财务事情。作为幼儿园财务职员,在收付、反应、监督、治理四个方面尽到了应尽的职责,在赓续改良事情要领措施的同时,顺利完成了本职事情、上级要求完成的各项事情及其他事务事情。

一、收费事情

1、我园本学期严格按照博湖县成长和革新委员会核定的收费标准收费。

(1)小班每人每月治理费12元,保育费每人每月60元,卫生费每人每月8元,合计80元;

(2)中、大年夜班每月治理费12元,保育费每人每月55元,卫生费每人每月8元,合计75元。

2、黉舍在开学前制作安装了收费标准公示牌,让老庶夷易近明白交费。

3、在收费历程中,对家庭分外艰苦的儿童,我园根据实际环境卖力贯彻落实“减、免、缓”政策,容许其先入学,尽最大年夜努力前进儿童入园率。查村子和敦村子分幼儿园保育费每人每月只收了45元,减轻了村子夷易近分外是少数夷易近族村子夷易近的经济包袱,有力地前进了少数夷易近族儿童的入园率。

4、查乡中间幼儿园大年夜班每人每月收取膳食费60元,小班每人每月收取膳食费50元,每月膳食费不够部分由幼儿园补贴。

5、对我乡所有入园幼儿的收费都推行一人一票的收费模式,边收费边开票。

二、日常事情:

1、严格履行财务治理轨制,每月按期核对现金与帐目,做到日清月结,发明金额不符,做到及时向引导陈诉请示,及时处置惩罚。

2、贯彻履行收费治理轨制,每月不按期地收取各幼儿的用度,开出收据,纵然将收到的现金存入财政局预算外专户。

3、井井有条地完成了职工人为、其它应发放的经费发下班作和其他敷衍经费的缴付事情。

4、坚持财务手续,严格审核,发票上必须有园长、经手人具名方可报帐,对不相符报销手续或是不正规的发票不予支付报销。

5、武断履行票据治理轨制、支票及财务印章治理轨制,按时核销票据,妥善保管各类票据。

6、履行收入、支出治理轨制,包管量力而行、专款专用、出入两条线,做到一个钱打二十四个结,合理安排各项支出。

7、按时采购幼儿园教导教授教化必要的各类物资,包管幼儿园各项事情的正常开展。

三、其它事务事情:

1、帮忙做好固定资产治理以及固定资产的预决算,及时向财政局上报固定资产相关材料;

2、做大好职员、人为的统计事情,按时上报各类统计资料;

3、做好社会保险、公积金的按时、足额缴纳等保障性事情;

4、按时足额征缴小我所得税,做好小我所得税的每季的结报事情;

5、从新解决了法人挂号证书和组织机构代码证;

6、按时审核收费许可证、社会保险证、法人挂号证等;

7、按时交纳电费、电话费;

8、做好西席的办事事情(人为、津贴的发放、医疗用度的报销、购房等);

9、做好西席实名制事情,加班加点地完成了西席实名制信息录入和上报事情;

10、做好西席动态信息库的变化上报事情;

11、积极帮忙搞好幼儿园的美化和情况整治,创设优越的育人情形。

12、按时足额收缴党费;

13、在教导局和幼儿园之间传送各类文件、资料、材料等。

四、存在的问题回首反省存在的问题,有如下几点:

1、进修不敷。当前,以信息技巧为根基的新经济发告竣长,新环境新问题层出不穷,新常识新政策赓续问世。面对严酷的寻衅,短缺进修的紧迫感和自觉性。理论根基、专业常识、文化水平、事情措施等不能适应新的要求。

2、在事情较累的时刻,有过松弛思惟,呈现了麻痹大年夜意等征象,这是对自身要求不敷高的体现。

针对以上问题,往后的努力偏向是:

1、加强理论进修,进一步前进自身本质,增强阐发问题、办理问题的能力。

2、加强大年夜局不雅念,转变事情气势派头,努力降服自己的怠惰思惟,前进事情质量和效率,积极共同引导同事们把事情做得更好。

在往后的财务事情中,我将继认可真贯彻履行幼儿园的各项规章轨制,为幼儿园的正常运行,打好坚实的根基,为匆匆进幼儿园的成长做出更大年夜的供献。

酒店财务部事情总结

回首20xx年的财务事情,财务部在酒店老总的直接引导及集团财务部的指示下,卖力遵守财务治理相关条例,按集团财务部要求量力而行,严以律己,完满完成了2006年酒店的财务核算事情及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的临盆经营供给了有力的数据包管。匆匆进了临盆经营的顺利完成,为经营治理供给了依据。主要有以下几个方面:

一、管帐根基事情方面

为了确保财务核算在单位的各项事情中发挥准确的指示感化,我们在遵守财务轨制的条件下,卖力实行财务事情要求,精确地发挥管帐事情的紧张性。总结各方面事情的特征,拟订财务事情计划,踏和记娱乐AG手机版实地做好财务根基事情,年头?年月以来,我们把管帐根基进修及集团下达的各项计划、轨制相结合,真实有效地把管帐核算、管帐档案治理等几项紧张根基事情放到了紧张事情日程上来,并按照每月份事情计划,组织本部门职员按月对管帐凭据进行了装订归档,按时完成了凭据的装订事情。

严格按照管帐根基事情达标的要求,卖力挂号种种账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐切合、帐实切合。

二、管帐治理方面

1、资产治理:酒店20xx年8月试开业,资产浩繁,代价极大年夜。针对这种环境,我们在按管帐轨制要求进行资产治理的根基上,加倍井然有序地坚持集团的各项轨制,严格履行集团财务手下发的资产治理法子及内部资产调拨法度榜样。卖力设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查挂号,要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到小我,坚持每月盘点轨制,对盘亏资产查明缘故原由从责任人当月人为中扣回。在职员解决告退手续时,卖力对其所经营的资产进行审核,做到万无一掉。

2、债权债务治理:对酒店债权债务卖力清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等小我挂帐均在当月人为中扣回,做到清理及时,为公司削减丧掉。

3、监督本能机能:加大年夜监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即早年台收银到昼夜审、出纳,每个环节慎密毗连,互相监控,发明问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,拟订了每月原材料采购及定价轨制(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订条约的要领议定价格。对供应商的进货价格进行严格节制,同时加强采购的审批报帐环节及法度榜样治理,从而及时节制和掌握了购进物品的质量与价格,及时懂得市场环境及动态。(3)加强客房部资源节制:一、要求客房部加强对收受接收物品及客房酒水的治理,对未用的一次性用品及时收受接收,建立二次收受接收台帐;

二、对客房酒水贩卖

要求体例酒水贩卖日报,及时懂得酒水进销存环境,从而节制资源并终极低落资源。

4、泉币资金治理:财务部严格遵守集团财务规定,由管帐职员监督,按期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审按期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金出入能严格遵守财务轨制,做到现金治理完好点。

三、对内、对外和谐方面

1、对内:帮忙引导班子节制资源用度开支,一、体例用度预算,为各部门确定用度应用上限,督匆匆各部门从一点一滴节省用度开支;二、合理拟订经营部门收入、资源、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级引导供给所必要的经营数据资料,为引导决策供给了依据。帮忙各部门建帐立卡,供给经营部门所需数据资料及后勤部门的用度资料。对本部门所属的收银及电脑掩护员卖力教导,督匆匆其尽力共同经营部门的事情。

2、对外:及时懂得税收及各项律例新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务职员多懂得,多沟通,为酒店为小我供给合理避税的依据。

四、其他事情:

1、在酒店筹办阶段,为使开业后部门事情顺利进行,财务部编写了本部门各岗位事情职责及有关部门营业共同事情流程。规范管帐内部各岗位事情法度榜样及步骤,起草各类治理轨制,并监督反省落实。对本部门所属收银进行了系统周全的理论常识及实际营业培训,同时督匆匆电脑掩护员积极对前台款待及收银进行酒店治理软件的应用培训,为试业务的顺利开展奠定了坚实的根基。

2、团队扶植:认识和掌握员工的思惟状况、事情体现和营业水平。按期召开部门和谐会议。每月评比优秀员工,组织员工参加各项活动。

3、及时填制酒店的纳税陈诉表,按时陈诉纳税,碰到问题及时与集团财务部进行沟通并办理。

4、按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务事情会议的事情布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理事情。

5、积极共同集团财务部及审计部联合反省事情,做好各项解释事情。

6、按照集团泉币资金治理法子,按时上报资金出入计划,合理应用资金。并按时上报资金日报表,准时将款项送存银行。

7、及时按照集团的要求,审核人为表,并及时发放。对付职员更改环境,及时与人事部沟通并办理。

8、对收据及发票的领、用、存进行挂号,并卖力复核治理。

9、参加集团组织的管帐职员继承教导的培训,赓续前进自身的营业本质,更好的为企业办事。

10、完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效稽核,前进部门职员的本质,每月评选本和记娱乐AG手机版部门形象大年夜使1名。

11、做好200xx年收入、用度计划及经营计划。

五、事情心得及存在的不够

总结20xx年财务部所做的事情,基础完成了集团下达的各项事情目标,在日常事情中也顺利完成了酒店引导交办的各项义务。尤其是在资产治理及付款审核环节做得较好,缘故原由主要在于卖力履行了资产治理轨制及付款审批轨制。然则在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的共同尚欠默契。在明年的事情中,财务部将加倍坚持在2006年实际事情中证实行之有效的事情措施,同时在事情措施长进行改进,继承完善进货及采购环节的事情流程,削减马虎,严格把关,更好的节制酒店的资源及用度。加大年夜营业进修力度,加强对本部门职员的营业培训,前进事情效率,及时与各部门沟通,做到即要能办理细节问题又能匆匆进事情的周全开展。对付各部门的台帐勤反省、勤监督,及时核对,多共同,互相协作,给引导当好参谋,使财务事情在明年更上一个台阶。

2015年度公司财务科事情总结

201x年,我们财务科在局(公司)引导的关心下,在机关各部门的亲昵共同下,牢牢环抱局(公司)的成长总体目标,在为全局(公司)供给办事的同时,卖力组织管帐核算,规范各项财务根基事情。站在财务治理和计谋治理的角度,以资源为中间、资金为纽带,赓续前进财务办事质量。整年估计实现贩卖收入(含税)奸淫*万元 ,上缴种种税费 **万元。

一、资金收入环境:

全局(公司)估计收入 奸淫*万元,此中:

(一)、整年龄业费收入奸淫万元。

(二)、**价格补贴*万元。

(三)、估计整年不含税贩卖收入奸淫*万元。

(四)、奸淫**过度性价差**万元。

(五)、**收入**万元。

二、财务支出环境:

全局(公司)共计支出奸淫*万元,

(一)、估计整年贩卖奸淫*吨,贩卖资源奸淫万元。

(二)、估计整年种种用度支出共计奸淫*万元,

三、今年主要事情:

1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行管帐监督。财务科全体职员不停严格遵守国家财务管帐轨制、税收律例、财务轨制及国家其他财经司执法例,卖力实行财务科的事情职责。从审核原始凭据、管帐记账凭据的录入,到体例财务管帐报表;从各项税费的计提到纳税陈诉、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务职员都勤勤勉恳、任劳任怨、努力做好本职事情,卖力履行企业管帐轨制,实现了管帐信息网络、处置惩罚和通报的及时性、准确性。

2 近年来,跟着企业精细化治理水平的赓续强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特征以及财务治理的必要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算轨制、内部节制轨制、车辆治理轨制、预算治理轨制等一系列相关轨制,从而使每项事情有计划、有落实、有监督、有稽核。鄙人属单位用度节制方面,一是采取预算包干的要领,将下属单位经费等进行预算节制,节约归已、超支自傲,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的要领,对超预算的用度,必须先层层审批,没有审批发生的用度,一律不予报销。在现金预算方面,为前进现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借钱还款方面,规定了借钱必须于发生当月还款,起到了低落借钱数额,削减资金占用,避免呆帐发生的积极感化。经由过程预算治理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。

3、严格履行财务轨制,规范财务行径,坚持出入两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝分歧理开和记娱乐AG手机版支,加强应收款项的收受接收,只管即便削减不需要的丧掉。使用利息杠杆,合理调剂内部职工借钱;前进奇迹预算退库资金的使用率,合理组织贷款,最大年夜限度地削减利息支出,为企业增收节支、前进经济效益把关。

4、以培训为动力,赓续前进财会职员的营业水平

跟着我国经济扶植的赓续成长,财务管帐事情的偏重点和基础点也在改变,是以财务管帐事情不能停顿在简单的算账、报账等管帐核算上,应赓续更新常识,赓续前进理论水平。结合本行业财务事情的特征,卖力进行事情总结,罗致履历、查找不够,包管财务根基事情的准确、及时、完备,为引导及时、准确、完备的供给财务信息。同时跟着财政治理轨制革新的赓续深化,企业革新层层推进,软硬件赓续更新,对基层管帐职员综合本质的要求也愈来愈高。本单位管帐职员除卖力参加县财政局组织的管帐职员继承教导培训外,还抽出业余光阴进修相关专业常识。日常事情中,对一些有关财政改改革轨制新规定新营业相关职员都能及时进修,及时适应,同时还与兄弟单位管帐职员常常交流,取人之长,补己之短。经由过程进修强化了各岗位管帐职员的责任感,匆匆进了各单位的交流、相助与连合。

四、存在的主要问题及往后事情目标

财务部门作为公司的一个主要本能机能监督部门,“当好家、理好财,更好地办事企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强治理、规范经济行径、前进企业竞争力等等方面我们负有很大年夜的使命与责任。只有赓续的检查与总结,治理事情才能获得前进!一年来财务事情虽然取得了较好的成就,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的事情,主要表现在以下几个方面:

1、进一步加强财务治理:

新的一年里,我们将进一步加强财务治理,实现财务治理科学化,核算规范化,用度节制周全化,强化监督度,细化事情,切实表现财务治理的感化。使得财务运作趋于更合理化、康健化,更能相符局(公司)成长的方式。

切实做很多多少品种盐账务处置惩罚。加强原始票据治理,对报销票据不符实际,不相符真实性要求的,武断予以回绝。要进一步落实用度治理责任,严格赏罚,加大年夜对各单位用度的治理、节制力度,严格按有关治理规定履行。

企业治理的核心是财务治理,新的一年里我们加强以资金治理为中间。资金治理不停是我们的事情重点,通过细化治理,理顺流程,实现资金平衡,削减资金沉淀,从而达到公司的资源有效节制、实现增收节支。

2、进一步加强预算治理:

预算收入是我局完成各项事情义务,实现奇迹成长和事情正常运转的紧张包管,进一步强化对下属单位的预算约束,严格节制一样平常性支出的增长。

同时要加强对局的奇迹费治理,节制好专项资金的应用,做到专款专用。收拾好年内应追加预算项目,及时上报县财政,争取经费追加。

3、进一步加强财务阐发:

财务阐发事情虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的阐明阐发,阐发深和记娱乐AG手机版度不敷。为前进财务阐发能力,把财务阐发纳入日常事情中去,我们将量化阐发详细的财务数据,并结合企业总体计谋,为企业决策和治理供给有力的财务信息支持;及时做好财务阐发资料的网络,加强进修,前进财务阐发能力,做到较周全地反应必然时期的财务环境。

4、加强管帐步队扶植,前进管帐信息质量。

管帐事情贯穿于企业经营活动的全历程,要按照《管帐法》、《企业管帐轨制》的规定,要曩昔总理朱熔基同道提出的“诚信为本,操守为重,遵守准则,不做假帐”的要求为职业准则,加强管帐职员的政治思惟教导、职业道德教导,真实反应管帐信息,包管管帐信息质量。要加强管帐职员从业资格治理,注重和支持管帐职员的继承教导和营业培训,周全提升管帐职员综合本质,努力扶植一支毋忝厥职,坚持原则,营业过硬、布局对照合理的管帐步队。

新的一年里,我们将向财务精细化治和记娱乐AG手机版理进军,精细化财务治理必要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为动身点,做到细致入微,经由过程行使财务监督本能机能,拓展财务治理与办事本能机能,实现财务治理“零”逝世角,努力掘客财务活动的潜在代价。实现企业利润最大年夜化。

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