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病院科室年关总结1

在xx院长引导下,今年以五年计划宏伟目标,打开了病院崭新场所场面,在不平凡的腾龙岁月,“创建三级病院”的洪亮号令,振奋了每一位事情职员的心,医技科医务事情职员,与临床科股室同志,遵循病院宏不雅计谋支配的目标,连合同等,屈服敕令,遵从院部的批示,结合【三好一满】活动平台,周全落实履行三级病院c标准的要求,加大年夜事情力度,慢慢充足完善各类资料的配备以及医疗核心轨制的落实,病院科室年关总结范文。

今年,病院出台事情绩效勉励机制革新步伐,推动病院医疗事情正向发告竣长,扩大年夜诊疗范围,取得了功弗成没的成效,医技科各反省室,事情量也不低于临床,然则,各反省室,完成事情量很不平衡,有的反省科室已经达到预期目标,5月日事情量,冲破历史最高点,日事情量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他们事情。险些每天在忙,病人反省量已经达到预期目标,然则,有小部分反省室还达不到病院预期要求,如病理,反省人数去年削减670人,收入削减14万6747元。是以,鄙人半年事情中,绝对不能松劲,要越发努力,以【三级病院】c标准细节的要求,使每一位医技事情职员,积极投入,勇担病院转型进级成长的前头兵,卖力共同好临床,强化逝世守岗位责任心,规范操作流程,前进质量节制好评度,沿着持续改进偏向永不绝留提高。努力完成医技反省事情紧张义务。现在,将半年来事情环境陈诉请示如下:

一;医德医风扶植方面,

卖力贯彻进修三好一知足文件内容,医技事情职员能够树立一颗“统统为病人”办事理念思惟。强化以工本钱的职业责任感、职业道德感、“统统为了病人,统统方便病人,统统办事于病人”的职业道德理念,慢慢完善医技职员对病人反省中,以关心、耐心、细心和责任心以工本钱思惟理念,医务职员在诊疗活动中谢绝红包,折衷了医患及眷属关系,经由过程查询造访测评,没有发明对事情职员不知足反映征象。

二、科室治理;

履行院部拟订院科治理轨制,遵从院部批示,落实院部部署各项事情义务,对比三级病院标准,慢慢完善收拾医技各项资料,加强劳动纪律治理与监督,卖力做好质量治理,以持续改进偏向,提升医技诊断质量准确度。

1;基础环境;职员布局;

2;事情绩效奖金分配规划;

医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定命;

2;小我事情量数谋略法;,

ct诊断;一部位0.5分 ,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,增强1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超事情绩效量化到人。

经由过程小我事情量谋略,表现多劳多得,前进事情效率 。

三、科室专业资本整合;

今年,彩超b超职员整合,启感人力资本专业和谐合营成漫空间,虽然今朝还未达到各人会纯熟掌握彩超操作诊断技巧,对往后有计划性规模扩大打下优越根基。

四、强化练习-前进劳动纪律自觉性;

劳动纪律是检测一小我,一个团队的事情力度最最少的本质体现,是科室成长基础动力,也是确保各项事情正常开展的紧张包管身分。加强组织性纪律性,严正劳动纪律、是前进前进事情效率的主要内在身分。3月在姜病院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化练习,劳动纪律定时度,提升到98%--100%,事情积极性前进,精神面目呈现新改变,红装素裹,医疗质量获得提升,对病人反省责任心已到位,常常事情延长越过放工光阴,分外是ct,彩超,b超等反省室。

然则,职员文化思惟本质较差,有个别事情职员岗位责任理解不透彻,短缺高度责任感和安然感,呈现值班不在岗,是病院弗成容忍征象,是医疗安然危险性的旌旗灯号,院部对此十分注重,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教导了所事情职员,会议,再三强调医技事情职员,要时候切记不在岗位的危险性和后果的严重性,事情总结《病院科室年关总结范文》。盼望往后不再呈现类似这种征象。

五、强化培训,提升医疗质量

1、依法执业,岗前培训;

遵守司执法例章程,牢靠掌握卫生司执法例原则、强化其司法意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量,培训技巧职员

医技科始终把医疗质量放在紧张位置来抓,采取多种形式,周全开展营业技巧职员培训,努力提升医务职员的营业技巧能力水平。强调医务职员要注重科学成长,我们要求每一位技巧事情者以自学为主、合营进修,发挥传帮带精神,使医技职员专业常识诊断水平阶梯型成长,达到三级和记app官网病院要求。

积极参加院部组织专业理论三基培训与考试,赓续前进专业技巧诊断水平。严格落实医疗核心轨制,完善医疗技巧治理档案,

六、搞好优质办事,塑造病院医技新形象。

抓好“以病工资中间,创优质办事,改变医技以前对病人反省呈现推诿,硬性办事立场,实现人道化办事思惟,塑造提升病院“以病工资中间”白衣战士光辉形象和声望。

七、经济指标完成环境1;XX年1—6月及XX年同比;

八、存在问题;

上放工交代内容不完善,得过请过,事情日志统计没有按日按月按年规范性存档,七零八落。偷收漏收征象依然存在。

遵守劳动纪律自觉性不强,上班疲塌,迟到征象存在,纪律疏松,岗位责任心不牢靠,离岗串岗等征象,针对存在问题,下半年事情,要加大年夜力度对劳动纪律监管,在事情情况改良后,重整旗鼓,束装面目,返回3月集体交班团队肃静新篇章。

上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,办事立场提升以及治理方面,做了多量的事情,取得了必然成效。但距院部的要求还有必然差距,事情量上升幅度范围不敷大年夜。往后,在院部精确引导统一宗旨的大年夜旗下,进一步强化履行力,更新不雅念,前进熟识,开展技巧立异,加强医疗质量治理,确保医疗安然,创效益,推动病院共创三级做出新的供献!

病院科室年关总结2

2xx年在引导下在全科医生的辛苦事情下,我科事情周全康健、和谐快速成长的紧张一年,这一年取得了可喜的成就:整年的营业总收入、入院人数、出院人数比去年同期增添了近五和记app官网成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大年夜科室治理力度,立异优质办事新模式

1、首先我们卖力组织科室医师,反复进修了病院的各类文件及规章轨制。2树立优质办事理念,提出科室办事理念,树立起各具特色的办事理念和行径规范。落实医疗办事规范,落实医生查房轨制、一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人道化办事,吸引了大年夜量病患者的就医就诊,住院病人数显着增长,均达到历史最好水平。3、09年度科室一方面加大年夜对医生的治理和培训。4,积极调剂医疗布局,采取有效步伐,久有存心低落医疗用度,取得显明效果。一是抓合理用药。二是抓单病种用度。三是抓一次性材料的应用。四是加快病床周转。经由过程采取一系列强有力步伐,包管了科室今年完满完成病院下达的各项用度指标,在科室营业增长速率较快的环境下,使各项用度保持在相对较低的水平,切实减轻群众的包袱。又前进了病院科室的效率、

二、规范医疗质量治理,前进医疗技巧水平

1、重视人才步队扶植

a,我科职员使用专家做诊光阴,卫生局讲课光阴,桂林营业培训光阴努力进修专业常识,使用病历评论争论,主任查房积累临床履历,营业水平赓续前进,人才步队赓续加强。

b,我科在院长的引导和安排下,我院大年夜力对医疗营业骨干进行培养、09年度培养了骨科外科妇产科科营业骨干,为我们今后病院的分科强盛年夜贮备了干部人才、

2、强化规章轨制的落实

科内按期召开会议,每周一次,强调安然,质量,医生,护士职责履行环境;每月两次安然,质量反省,对分歧格体现给以两彻底:按期进行安然教导,做到轨制化、常常化。按期对病历进行反省和评估。按期对安然隐患进行反省和评估:

四、不够之处

耿介行医、诚信办事、“精心办事、爱心关切”还没有成为每一位员工都认同的代价不雅,但科室的行政治理、经营治理水平仍有待前进诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待前进,病院医疗技巧形象仍旧未被广泛认一致等。

总之,回和记app官网首一年来的事情,成就是主流,我们会继承发扬好的做法,进修不够之处,我们有信心我们做的会更好。

病院科室年关总结3

方城县人夷易近病院妇科在院长和班长的精确引导下,在科室全体医护职员的合营努力下,坚强拼搏、刻意朝上进步,心系患者、务实重干,在xx年的事情中做出了不平凡的业绩,至今朝,我科共开设床位40张,整年实现创收150万元,整年妇科医患之间零投诉,和减免患者就医16人次,收到患者眷属送来的锦旗两面。回首一年来的事情,我们主要做到以下几点:

一、取得的事情成就:

我们科室的12名医护职员(6名医生,6名)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的职责和病院的规章轨制,认卖力真、兢兢业业地事情,整年没有一人无端旷工和迟到早退的,很多多少同道都因此院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人办事,全科室心往一处想,劲往一处使,协作,开发朝上进步,整年实现了经济创收150万元,完满完成了年头?年月拟订的目标义务;全体医护职员切记医生的神圣任务,想为患者之所想,急为患者之所急,赞助或减免了贫苦患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有危险,可是手中的钱拿的不敷,我们科室的同道们就自己取出自己的人为为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者眷属的感激亲睦评;整年科室在忙碌的下,坚持下乡为全县的育龄做妇科病普查,和记app官网做反省和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,完满完成了下乡义务,受到院引导和其他科室的好评,科室职员努力事情,奋发图强,涌现出来的层出不穷。

整年事情因为我们妇科全体医护职员严肃卖力和千锤百炼的极度认真的,没有呈现一例投诉,医患之间关系稳定,患者的知足率直线上升;整年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的详细做法是:坚持常常例会,讲评,好的表扬,差的,把统统问题都消掉在发芽状态。

二、存在的问题和不够:

妇科病房在住院高峰、人流量大和记app官网年夜时,病房卫生无意偶尔不敷整齐;无意偶尔候个别同道的办事立场不是很好;无意偶尔候交流不敷细致;个别病例记录的不敷具体。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持到人,严格各项规章轨制,武断杜绝此类环境的发生,终极实现“三个知足”。

三、明年的事情:

xx年,我们科室将继承沿着病院引导的总体事情思,牢牢连合在院引导及院党总支周围,开发朝上进步,迎难而上,继承争先创优,在今年创收目标义务的根基上,再立异高:实现经济创收180万元,住院病人达到1200余例,接诊门诊病人1300余例;低落药价比,前进治愈率,前进广大年夜患者的知足度;高标准做好病房整齐事情,让病人有一种宾至如归的感到;进一步前进办事质量,搞好医患沟通,继承打造科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者起码的钱享受最优质的办事;继承共同病院做好其他方面的事情,高标准严要求,严格按照病院的规章轨制和操作规范干事,各项事情在今年的根基上再来一个大年夜的超过,成为病院的文明科室和斥候科室。

病院科室年关总结4

医务科在院委会的关心、支持和全体医务职员的合营努力下,牢牢环抱以医疗质量为核心的治理理念,紧抓轨制落实、增强医务职员医疗安然警备意识、理顺科室间关系,在医疗质量治理、医疗安然治理方面取得了必然成就,现将一年的事情环境总结如下:

一、医疗质量治理

1、按“三基三严”标准要求,严格履行三级医师查房轨制,医嘱轨制及病例评论争论轨制,病例能按规范要求书写,并在24小时内完成。病程记录准确,诊断相符99%,用药合理,并精确合理利用抗生素。无医疗变乱和重大年夜医疗过掉发生。

2、进一步健全完善了事情轨制和诊疗规范,拟订完善了医疗缺点警备轨制;急救药品治理轨制;危宿疾人抢救轨制,进一步规范了医疗行径。

3、组织医务职员卖力进修抗菌素应用原则,严格履行医疗保险相关政策规定及单病种最高限价规定,各科临床医生要掌握阶梯用药原则,因病施治,对症用药、杜绝大年夜处方。

4、进一步完善了《病院熏染病申报治理规划》、《熏染病信息申报治理规范》、《肺结核病人申报及转诊法子》,医务科、照料护士部每月对门诊日志、查验科及放射线科就诊挂号开展反省核实事情,杜绝了熏染病漏报征象。

5、严格按照《处方轨制》、《病院处方治理规定》及《国家成长革新委关于国家基础药物零售指示价格的看护》要求,对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化治理,推行按药品通用名开具处方,做到了因病施治,合理反省、合理用药,包管了病人的用药安然。

6、严格落实《病历书写规范》:对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步规范化治理,并开展了病历书写规范全员培训事情。坚持每月中旬对各科室的住院病历进行督导反省,发明问题及时办理,使临床医生在病历书写的完备性和规范化上有了必然前进。

7、进一步完善了《医疗变乱警备和处置惩罚预案》,拟订了手术治疗及危重患者治疗知情批准书十一项,规范医务职员操作流程,避免了医疗变乱和医疗缺点的发生,为全院的安然医疗奠定了根基。

二、院内感染监控事情治理

1、进一步完善了医疗废料分类网络及医疗垃圾治理流程,拟订完善了病院感染节制治理轨制;废料意外变乱应急处置预案;医疗废料处置突发事故应急预案医疗垃圾接运专程路线图;医疗废料内部转运轨制等十四项治理轨制。落实了四项挂号轨制,做到了有章可循。

2、照料护士部、医务科每季度对全院卫生专业职员院内感染常识进行稽核,对各科室医疗垃圾挂号及一次性物品毁形及分类网络环境进行反省,发明问题及时处置惩罚。

三、加强人才步队扶植,深入开展继承教导

1、院内培训。

坚持每周五为全院进修,医务科举办综合本质培训6期,采纳病院——科室——自学相结合的进修措施,并要求科室及小我要分层次拟订进修培训计划,加强医务职员三基培训事情,本年度“三基”理论稽核186人次,合格率为98.96%。院内培训采取专题讲座、漫谈评论争论等形式,内容涉及医患沟通、医疗安然等方面内容。经由过程一系列的进修与稽核,前进了医生对危机、重症患者抢救的应急能力。

2、继承教导。

医务职员有2名医护职员考取高等院校专科卒业证书,高校本科在读2人,专科在读2人、1名晋升中级职称。

四、存在的不够和毛病

1、加强病院治理事情,日常事情中应随时督导反省,加强“三基三严”培训,前进医师诊疗水平,建立医生责任险,按期组织医生开会,反馈事情中的不够和毛病。

2、进一步贯彻进修《抗菌药物临床利用的指示原则》和《处方治理法子》,加强抗菌药物合理利用方面的培训,规范医师医嘱和处方书写,药师严格把关,切实前进合理用药水平。

病院科室年关总结5

一年来,在院引导的大年夜力支持下,在各科主任的热心赞助下及各同事的合营努力协作下,整年的事情顺利完成。回首以前的一年,无论从科室治理、医疗安然、营业技能、办事质量及总体效益等方面,均取得了一些成就,然则仍有不够之处,现总结如下:

一、主要成就:

1、进一步建立建全并履行各项规章轨制,全方眼前进医疗质量,满意病员群众的医疗要求,并卖力进修了《病例处方书写规范》、《医疗变乱处置惩罚法子》、《医疗律例》。规范了广大年夜医护职员的医疗行径,教导大年夜家学法、懂法、遵法,依法保护医患双方的合法职权,为我院安然医疗奠定了根基。

2、加强各大年夜临床医疗质量的反省力度,并更好的落实临床、医疗照料护士轨制,全方眼前进我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指示与赞助下,多次开展院内科室及医护职员会议,部署临床事情。为进一步完成院引导安排的各项事情及义务,深入科室和谐事情。就营业进修医疗文书书写等方面进行卖力仔细的反省。经由过程日常平凡的反省使许多易于纰漏的问题得以办理。为进一步加强医疗安然,准时组织各科职员参加会议,就各科室存在或呈现的弊端及医疗安然隐患,加以评论争论探讨下一步的事情及警备步伐,为临床安然医疗供给了保障。

3、加强临床营业进修及学习事情,病院xx年派出两名同道分手学习进修了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加种种学术会议,为我院引进新技巧、新履历拓展营业。回来后要求参加学术会议的职员将所学内容收拾打印成册并装订入档。经由过程讲座形式传授给每一小我,前进了我院医疗进修的风俗,取得了优越的效果,达到了预期的进修目的。

4、按期参加一体化门诊部会议,整年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗事情的开展及办事范围作出了明确的规定。并对门诊部多次反省事情,将反省所发明问题汇总,并打印成册存入档。将发明医疗缺点及医疗照料护士隐患做到进一步警备。准时开展医疗常识讲座,进修医疗文书及医疗律例取得了必然的效果。

5、念兹在兹首诊医师认真制,严格查巡房轨制及科室会诊轨制没有推诿病人的征象发生,分外是在抢救危宿疾人时全院医护职员连合协作各自卖力实行职责,使每一位病人都获得了最好的救治。整年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗胶葛工作的发生。

6、医务职员努力前进办事立场及办事质量,使来院就诊病人抱着盼望而来,知足而归。每一位医务职员以方便病工资己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。经由过程全院医护职员兢兢业业及不懈努力,完满完成本年度事情。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术职员方面,完善了抢救应急小组及听值班职员轨制。医护职员24小时维持通讯通顺就近听值班,无一例病人因光阴耽搁身分而耽搁救治征象的发生,并获得院引导的认可及病人的好评。

8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加干事处及开拓区安排的义务及应急变乱实习,并获得高新区及干事处引导的好评。

二、存在问题:

1、门诊医疗事情繁琐,既对内又对外,事情心如乱麻。经常不是我要做什么事,多数是要我做什么事,没有光阴静下心来从长远盘算及处置惩罚各项日常事情。

2、要进一步加强营业进修及学习进修,前进我院年轻医务职员的营业技巧水平及事情能力。须轮流到上级病院进行短期的培训及学习进修。

3、个别科室及小我仍存在不思朝上进步做一天和尚撞一天钟的设法主见,改良这种悲不雅的立场是下一步的事情要点。

4、临床照料护士等科室各项挂号不敷及时、卖力仔细。针对此环境下一步将建全各项挂号轨制,杜绝工资身分的存在。

5、本年度拟订目标不敷明确,门诊治理有疏漏,开展营业范围较狭窄。下一步加强门诊治理,拟订事情目标,拓展营业范围,引进新技巧。

6、门诊进修风俗不够,撰写论文较少,此方面有待进一步加强。

总之,在20xx年事情中有得有掉,在往后的事情中仍需努力,锲而不舍地抓好医疗质量的治理,将各项事情做到实处,落实到人。使门诊事情安然平稳的进行,为我院的安然医疗事情供献出所有的气力。周全前进诊疗水平及办事立场,以更好的办事于广大年夜病员群众。

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